La construction d’une expertise : le cas de la prévention du dopage
En France, à partir des années 1990, l’Etat a commencé à se préoccuper de la prévention du dopage et s’est appuyé sur quelques acteurs qui se sont peu à peu institués comme un groupe d’experts. Cet article s’efforce à un premier niveau de décrire ce processus en analysant les relations entre une adm...
Uloženo v:
| Vydáno v: | URI:https://journals.openedition.org/sds, |
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| Hlavní autoři: | , |
| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Sciences de la société
2020
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | En France, à partir des années 1990, l’Etat a commencé à se préoccuper de la prévention du dopage et s’est appuyé sur quelques acteurs qui se sont peu à peu institués comme un groupe d’experts. Cet article s’efforce à un premier niveau de décrire ce processus en analysant les relations entre une administration des sports qui pose peu de contraintes et des « préventologues » (c’est ainsi qu’ils s’auto-désignent) qui s’organisent pour se rendre incontournables. Dans un deuxième moment, nous avons étudié les façons dont ce groupe construit scientifiquement son expertise et les messages qu’il diffuse lors de ces campagnes de prévention. Notre analyse souligne les tensions entre leur difficulté à inscrire ces connaissances dans des disciplines académiques d’une part, et leur propension à rappeler la légitimité scientifique de leur propos par des arguments d’autorité, d’autre part. Enfin, l’étude de leurs relations avec le terrain, c'est-à-dire avec les personnes en contact avec les cibles de la prévention montre une profonde asymétrie. En interrogeant les conditions de pérennisation de ce groupe d’experts, il apparaît que c’est sans doute cette distance avec la réalité des actions de terrain qui constitue à la fois une ressource et une menace pour sa perpétuation. |
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