Les évolutions de l’emploi dans le secteur du retail banking
Cet article décrit les mutations structurelles majeures qui ont eu lieu dans le secteur du retail banking, puis analyse leurs conséquences en matière de gestion des ressources humaines durant les trois premières années de la décennie 1990. L'analyse se limite aux banques commerciales et aux bui...
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| 出版年: | URI:https://journals.openedition.org/rfcb, |
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| 第一著者: | |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Revue française de civilisation britannique
2019
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article décrit les mutations structurelles majeures qui ont eu lieu dans le secteur du retail banking, puis analyse leurs conséquences en matière de gestion des ressources humaines durant les trois premières années de la décennie 1990. L'analyse se limite aux banques commerciales et aux building societies, car elles présentent deux caractéristiques communes significatives pour la question de l'emploi qui les distinguent des compagnies d'assurance : vastes réseaux, qualification de la main-d’œuvre comparables. L'étude s'inscrit dans le cadre des débats sur la flexibilité (Atkinson) et de la déqualification du travail (Braverman). Des comparaisons avec la France sont avancées dans certains cas. |
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