L’intelligence collective : un enjeu politique
De nombreux penseurs et acteurs du politique considèrent que les formes collaboratives de la démocratie offrent des solutions pour rénover nos systèmes politiques. Sans contester ni approuver cette idée, cet article constate que les enjeux idéologiques qu’elle implique sont de nature à masquer certa...
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| 出版年: | URI:https://journals.openedition.org/ress, |
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| 第一著者: | |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Revue européenne des sciences sociales
2018
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | De nombreux penseurs et acteurs du politique considèrent que les formes collaboratives de la démocratie offrent des solutions pour rénover nos systèmes politiques. Sans contester ni approuver cette idée, cet article constate que les enjeux idéologiques qu’elle implique sont de nature à masquer certains des problèmes techniques qu’elle soulève. La question la plus cruciale étant sans doute celle-ci : à quelles conditions la décision collective aboutit-elle à des formes de conclusions sages ou au contraire à des erreurs sévères ? Le texte, après avoir rappelé un certain nombre de résultats expérimentaux, s’adosse à une étude originale impliquant 216 sujets volontaires dans des focus groups pour proposer une contribution à ce problème en distinguant notamment deux types de situations cognitives bien distinctes : les problèmes « galtoniens » et les problèmes de biais. |
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