Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs
En 30 ans, l’internet grand public est passé du modèle de la communauté, au centre des préoccupations dans les recherches des années 2000, à celui de l’influence. La proposition est ici de revenir sur les grandes lignes et raisons de ces évolutions. L’analyse met en avant la dimension économique de...
Guardado en:
| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/reset, |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
RESET
2024
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
openedition-oai:revues.org:reset_5254 |
|---|---|
| record_format |
openedition |
| spelling |
openedition-oai:revues.org:reset_5254 https://doi.org/10.4000/12cn5 urn:doi:10.4000/12cn5 fr https://journals.openedition.org/reset/5254 2024-09-25T02:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/12cn5 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs RESET Association Recherches en sciences sociales sur Internet info:eu-repo/semantics/reference/issn/2264-6221 URI:https://journals.openedition.org/reset Beaudouin, Valérie Communautés en ligne influenceurs créateurs de contenu marché organisations plateformes Online Communities influencers content creators market organisations platforms En 30 ans, l’internet grand public est passé du modèle de la communauté, au centre des préoccupations dans les recherches des années 2000, à celui de l’influence. La proposition est ici de revenir sur les grandes lignes et raisons de ces évolutions. L’analyse met en avant la dimension économique de celles-ci, et la façon dont la redéfinition au fil des interactions en ligne est formatée par le marché. Le modèle de l’influence, dans lequel les créateurices de contenu sont certes mieux rémunérés mais aussi comptables vis à vis des entreprises et plateformes permet de contrer l’incertitude qui caractérise la relation à une large communauté d’utilisateurices. Le texte invite les recherches à venir à aller plus avant dans les perspectives diachroniques proposées afin de mieux comprendre et peut-être anticiper les formes d’interactions entre humains et machines qui se mettent aujourd’hui en place. While the community model was a central concern in internet research at the turn of the 2000s, attention has now shifted to the influence model. This article outlines and explains the reasons for this change. The analysis highlights how economic logic is reshaping the nature of interactions between platforms and their users. The influence model, in which content creators are indeed better compensated but also accountable to companies and platforms, helps mitigate the uncertainty that haracterizes the relationship with a large user community. The text calls for future research to delve deeper into the proposed diachronic perspectives to better understand and possibly anticipate the forms of human-machine interactions that are currently emerging. |
| collection |
OpenEdition Journal |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/ |
| topic |
Communautés en ligne influenceurs créateurs de contenu marché organisations plateformes Online Communities influencers content creators market organisations platforms |
| spellingShingle |
Communautés en ligne influenceurs créateurs de contenu marché organisations plateformes Online Communities influencers content creators market organisations platforms Beaudouin, Valérie Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs |
| description |
En 30 ans, l’internet grand public est passé du modèle de la communauté, au centre des préoccupations dans les recherches des années 2000, à celui de l’influence. La proposition est ici de revenir sur les grandes lignes et raisons de ces évolutions. L’analyse met en avant la dimension économique de celles-ci, et la façon dont la redéfinition au fil des interactions en ligne est formatée par le marché. Le modèle de l’influence, dans lequel les créateurices de contenu sont certes mieux rémunérés mais aussi comptables vis à vis des entreprises et plateformes permet de contrer l’incertitude qui caractérise la relation à une large communauté d’utilisateurices. Le texte invite les recherches à venir à aller plus avant dans les perspectives diachroniques proposées afin de mieux comprendre et peut-être anticiper les formes d’interactions entre humains et machines qui se mettent aujourd’hui en place. |
| author |
Beaudouin, Valérie |
| author_facet |
Beaudouin, Valérie |
| author_sort |
Beaudouin, Valérie |
| title |
Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs |
| title_short |
Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs |
| title_full |
Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs |
| title_fullStr |
Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs |
| title_full_unstemmed |
Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs |
| title_sort |
du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs |
| publisher |
RESET |
| publishDate |
2024 |
| container_title |
URI:https://journals.openedition.org/reset |
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/12cn5 https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/reset/5254 |
| _version_ |
1877292307487653888 |