Du modèle de la « communauté » au modèle de l’« influence » ou comment s’est transformée la relation des organisations aux amateurs
En 30 ans, l’internet grand public est passé du modèle de la communauté, au centre des préoccupations dans les recherches des années 2000, à celui de l’influence. La proposition est ici de revenir sur les grandes lignes et raisons de ces évolutions. L’analyse met en avant la dimension économique de...
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| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/reset, |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
RESET
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | En 30 ans, l’internet grand public est passé du modèle de la communauté, au centre des préoccupations dans les recherches des années 2000, à celui de l’influence. La proposition est ici de revenir sur les grandes lignes et raisons de ces évolutions. L’analyse met en avant la dimension économique de celles-ci, et la façon dont la redéfinition au fil des interactions en ligne est formatée par le marché. Le modèle de l’influence, dans lequel les créateurices de contenu sont certes mieux rémunérés mais aussi comptables vis à vis des entreprises et plateformes permet de contrer l’incertitude qui caractérise la relation à une large communauté d’utilisateurices. Le texte invite les recherches à venir à aller plus avant dans les perspectives diachroniques proposées afin de mieux comprendre et peut-être anticiper les formes d’interactions entre humains et machines qui se mettent aujourd’hui en place. |
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