Le code va changer
Reposant sur une enquête par entretiens, observations et l’exploitation d’un corpus de quarante enquêtés travaillant dans la Silicon Valley, cet article traite des stratégies adoptées par les développeurs pour faire face à l’incertitude de la programmation informatique en tant qu’activité profession...
Gardado en:
| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/reset, |
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| Autor Principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
RESET
2022
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Reposant sur une enquête par entretiens, observations et l’exploitation d’un corpus de quarante enquêtés travaillant dans la Silicon Valley, cet article traite des stratégies adoptées par les développeurs pour faire face à l’incertitude de la programmation informatique en tant qu’activité professionnelle. Il porte sur la structuration temporelle de cette activité, l’incertitude se retrouvant à trois échelles de temps: les sessions de programmation, les projets et les carrières. Pour faire face aux aléas et impasses au cours des sessions de travail, les développeurs font appel à des renforts. À l’échelle du projet, ils s’appuient sur des médiations. Enfin, pour conjurer l’incertitude au sein d’une industrie caractérisée par la complexité et la volatilité des valeurs, ils cherchent à initier des tournants dans leur carrière professionnelle. À travers l’analyse de ces trois types de stratégies (renforts, médiations et tournants), cet article propose un cadre d’analyse temporelle du travail des développeurs. |
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