Gazprom et l’incertitude du marché gazier européen : vers une stratégie de défense de sa part de marché ?
L’objectif de cet article est d’apprécier une stratégie possible durant une phase de transition par un fournisseur dominant sur le marché de l’UE tel que Gazprom afin de conserver (augmenter ?) ses parts de marché et maximiser ses revenus. Il s’agit d’explorer les possibilités d’une action stratégiq...
Spremljeno u:
| Izdano u: | URI:https://journals.openedition.org/rei, |
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| Glavni autori: | , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Revue d’économie industrielle
2017
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| Teme: | |
| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | L’objectif de cet article est d’apprécier une stratégie possible durant une phase de transition par un fournisseur dominant sur le marché de l’UE tel que Gazprom afin de conserver (augmenter ?) ses parts de marché et maximiser ses revenus. Il s’agit d’explorer les possibilités d’une action stratégique sur le long terme plus optimale que celle de la simple guerre des prix pour défendre les volumes. En particulier, on tentera de définir si Gazprom répond aux conditions (capacité inutilisée, producteur pivot, bas coût de production) qui lui permettraient de mettre en œuvre une stratégie visant à instrumentaliser l’incertitude sur les prix. Cette stratégie sera définie par référence à celle menée par l’Arabie saoudite sur le marché pétrolier international. |
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