Corporate Governance
Le modèle « rhénan » de la gouvernance des entreprises serait-il en train de perdre sa spécificité sous l’influence du modèle anglo-saxon? Cette interrogation récurrente dans le débat public outre-Rhin est au cœur de cette étude empirique menée auprès de 400 sociétés par actions. Elle parvient au c...
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| الحاوية / القاعدة: | URI:https://journals.openedition.org/rea, |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Regards sur l’économie allemande
2008
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Le modèle « rhénan » de la gouvernance des entreprises serait-il en train de perdre sa spécificité sous l’influence du modèle anglo-saxon? Cette interrogation récurrente dans le débat public outre-Rhin est au cœur de cette étude empirique menée auprès de 400 sociétés par actions. Elle parvient au constat que le système de gouvernance allemand se caractérise au contraire par sa « continuité dans un changement modéré » : bien qu’on observe une certaine convergence au niveau de la pratique du p... |
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