Cogestion
Des deux piliers du partenariat social allemand (voir REA 72/05) que sont d’une part un régime de négociation collective fondé sur l’autonomie contractuelle des organisations patronales et syndicales et, de l’autre, la cogestion au sein de l’entreprise, ce dernier constitue un des facteurs clefs de...
Spremljeno u:
| Izdano u: | URI:https://journals.openedition.org/rea, |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Regards sur l’économie allemande
2008
|
| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | Des deux piliers du partenariat social allemand (voir REA 72/05) que sont d’une part un régime de négociation collective fondé sur l’autonomie contractuelle des organisations patronales et syndicales et, de l’autre, la cogestion au sein de l’entreprise, ce dernier constitue un des facteurs clefs de la compétitivité allemande. « La confiance et le fairplay qui caractérisent cette coopération entre les acteurs de la cogestion sont un facteur de production fondamental », explique l’auteur de l’... |
|---|