Gérer le fait religieux au travail. L’angle mort de l’appropriation du droit par les entreprises et leurs managers
Contribuant à la discussion entre droit et management, cet article s’intéresse à l’implémentation du droit en matière de régulation de l’expression religieuse au travail dans les organisations privées, qui définissent, outillent et mettent plus ou moins en application leur posture de régulation de c...
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| Dans: | URI:https://journals.openedition.org/rdr, |
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| Auteurs principaux: | , , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Revue du droit des religions
2024
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Contribuant à la discussion entre droit et management, cet article s’intéresse à l’implémentation du droit en matière de régulation de l’expression religieuse au travail dans les organisations privées, qui définissent, outillent et mettent plus ou moins en application leur posture de régulation de ce phénomène. Nous montrons que ces postures peuvent être à la source de tensions de rôle pour les managers et l’objet d’implémentations variables dans les situations de travail. Le rôle des managers de proximité est donc complexe, eux qui ont un rôle majeur dans la « bonne régulation » du fait religieux. Ainsi, nous suggérons d’envisager le management comme un système quasi-juridictionnel et de l’intégrer davantage dans les réflexions sur l’élaboration et la mise en œuvre du droit au sein des organisations, notamment par les managers. |
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