L’innovation institutionnelle : une entreprise politique à base d’emprunts extérieurs
Du point de vue de l’analyse des politiques publiques, l’innovation institutionnelle revêt deux caractéristiques fondamentales : les emprunts extérieurs jouent un rôle fondamental dans sa construction et, d’autre part, elle constitue une forme d’entreprise politique. Le mouvement contemporain de dif...
Na minha lista:
| Publicado no: | URI:https://journals.openedition.org/quaderni, |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Quaderni
2017
|
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Du point de vue de l’analyse des politiques publiques, l’innovation institutionnelle revêt deux caractéristiques fondamentales : les emprunts extérieurs jouent un rôle fondamental dans sa construction et, d’autre part, elle constitue une forme d’entreprise politique. Le mouvement contemporain de diffusion de nouveaux instruments d’intelligence dans les organisations policières illustre parfaitement ce fait. Fruit d’une volonté de réforme du modèle professionnel réactif qui prédominait partout avant les années 1980, cette vague internationale de transferts institutionnels a propagé deux catégories de nouveaux instruments d’intelligence, correspondant chacune au projet politique d’instaurer un modèle alternatif de policing, l’un « territorialisé-préventif », l’autre « managérial-répressif ». Véhiculées par des réseaux internationaux d’experts académiques et professionnels, ces innovations ont été source de conflits politiques et de résistance dans les organisations où elles ont été adoptées. |
|---|