La comptabilité de gestion : un outil au service de la réduction des dépenses publiques ? Une étude de cas sur une communauté d'agglomération
Les organisations du bloc communal sont actuellement dans une situation financière critique et sans précédent avec la réduction programmée des dotations de l’État. Face à cette contrainte, ces organisations peuvent être incitées à mobiliser l’instrumentation classique du contrôle de gestion, comme l...
Uloženo v:
| Vydáno v: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Vydáno: |
Politiques et management public
2019
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Les organisations du bloc communal sont actuellement dans une situation financière critique et sans précédent avec la réduction programmée des dotations de l’État. Face à cette contrainte, ces organisations peuvent être incitées à mobiliser l’instrumentation classique du contrôle de gestion, comme la comptabilité de gestion, afin de mieux maîtriser leurs dépenses. À partir d’une étude de cas sur une communauté d’agglomération et des approches théoriques de la notion d’objet-frontière, cet article montre que la comptabilité de gestion peut être un outil adéquat à la maîtrise des dépenses dans les organisations du bloc communal quand les représentations des acteurs convergent vers une utilisation de cet outil de gestion basée sur un modèle d’efficience. |
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