Les démarches locales de performance publique face à la LOLF : mimétisme ou innovation ?
Les démarches de modernisation dans le secteur public ces démarches peuvent s’appuyer sur des modèles existants d’évaluation et de mesure de la performance publique, ou être expérimentées sur des bases innovantes. Ainsi, à travers cinq Conseils Généraux, nous étudions le contenu des démarches de pe...
Tallennettuna:
| Julkaisussa: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
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| Päätekijät: | , , |
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Politiques et management public
2014
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| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Les démarches de modernisation dans le secteur public ces démarches peuvent s’appuyer sur des modèles existants d’évaluation et de mesure de la performance publique, ou être expérimentées sur des bases innovantes. Ainsi, à travers cinq Conseils Généraux, nous étudions le contenu des démarches de performance afin d’apprécier le degré d’influence du cadre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF). Les observations montrent un contenu instrumental proche de la LOLF, même si les objectifs poursuivis semblent plus globaux, et que les collectivités étudiées mettent en œuvre des modalités spécifiques. Ces résultats soutiennent un modèle global de la performance publique, adaptable aux collectivités locales, et militent pour la mise en œuvre de facteurs clés spécifiques favorisant la réussite de ces démarches. |
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