Coproduire la performance socialement responsable des collectivités territoriales : résultats émergents d’une recherche-intervention au sein d’une mairie
L’article étudie les conditions du développement coproduit de la performance socialement responsable d’une collectivité territoriale. Pour cela, il mobilise une recherche-intervention menée au sein d’une mairie de 900 agents d’une commune de 50 000 habitants. Les résultats émergents de la recherche...
Enregistré dans:
| Dans: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
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| Auteurs principaux: | , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Publié: |
Politiques et management public
2021
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | L’article étudie les conditions du développement coproduit de la performance socialement responsable d’une collectivité territoriale. Pour cela, il mobilise une recherche-intervention menée au sein d’une mairie de 900 agents d’une commune de 50 000 habitants. Les résultats émergents de la recherche montre que la performance socialement responsable d’une collectivité territoriale demande le recours à une méthode de management adaptée permettant une représentation co-construite de la performance publique entre les sphères administrative et politique, son évaluation systématique et une réduction de la distance cognitive entre les acteurs publics pour stimuler la synchronisation et le pilotage des politiques et la coproduction des stratégies publiques décidées. |
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