Nouvelle Gestion Publique et logement social en Angleterre : une gouvernance sous haute surveillance ?

Nouvelle Gestion Publique et logement social en Angleterre : une gouvernance sous haute surveillance ?

Des années durant, l’étude du logement a été délaissée par les universitaires travaillant dans le champ de la Nouvelle Gestion Publique. Sa position particulière en marge de l’État providence les a en effet conduits à supposer que le logement avait été épargné par les tenants de la Nouvelle Gestion...

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Udgivet i:URI:https://journals.openedition.org/osb,
Hovedforfatter: Fée, David
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: Observatoire de la société britannique 2011
Fag:
modernisation
New Labour
Etat-providence
Nouvelle Gestion Publique
gouvernance
politique publique
logement
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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collection OpenEdition Journal
language Français
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Fée, David
Nouvelle Gestion Publique et logement social en Angleterre : une gouvernance sous haute surveillance ?
description Des années durant, l’étude du logement a été délaissée par les universitaires travaillant dans le champ de la Nouvelle Gestion Publique. Sa position particulière en marge de l’État providence les a en effet conduits à supposer que le logement avait été épargné par les tenants de la Nouvelle Gestion Publique après 1979. Cet article a pour objectif de dissiper ce malentendu et de montrer que le logement a été profondément transformé depuis trente ans, en accord avec les principes de la NGP. Pour ce faire, nous nous pencherons dans une première partie sur la nature des liens qui unissent le logement et l’État providence. Ceux-ci expliquent pourquoi les Conservateurs se sont attaqués au logement si tôt après 1979. En second lieu, nous examinerons les réformes mises en œuvre entre 1979 et 1997 sous l’angle de cinq mécanismes de la NGP. Leur ampleur prouve que le logement constitue en quelque sorte un laboratoire pour la NGP. Enfin, nous dresserons le bilan des réformes introduites après 1997, en usant du même filtre par souci de cohérence. Nous pourrons ainsi comparer le bilan des deux partis et tirer les leçons de trente ans de NGP dans le domaine. Ces trois décennies sont marquées par un paradoxe : des réformes censées décentraliser la gestion de ce service public auront in fine conduit à un plus grand degré de contrôle par l’Etat.
author Fée, David
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publisher Observatoire de la société britannique
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