Quand les syndicats s’invitent dans les petites entreprises. Les relations sociales dans les établissements de 11 à 49 salariés
Appuyé sur une analyse secondaire de l’enquête REPONSE 2010 de la DARES, cet article vise à montrer les effets concrets des instances représentatives du personnel (IRP), et tout particulièrement des délégués syndicaux, sur les relations sociales dans les établissements de 11 à 49 salariés. Celles-ci...
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| Publicat a: | URI:https://journals.openedition.org/nrt, |
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| Autor principal: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
La Nouvelle Revue du Travail
2019
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Appuyé sur une analyse secondaire de l’enquête REPONSE 2010 de la DARES, cet article vise à montrer les effets concrets des instances représentatives du personnel (IRP), et tout particulièrement des délégués syndicaux, sur les relations sociales dans les établissements de 11 à 49 salariés. Celles-ci sont examinées à trois niveaux. Un premier niveau concerne la forme de la conflictualité dans ces petits établissements caractérisés par un mode de relations interpersonnelles, familiales et informelles. A un deuxième niveau les relations de travail sont examinées à partir de la perception qu’ont les salariés des syndicats et en quoi ces dernières ont un effet sur les interactions entre salariés, direction et représentants du personnel, en cas de problèmes rencontrés au travail. Enfin, un troisième niveau permet d’examiner les caractéristiques de la négociation collective et ses débouchés concrets, en se centrant sur les négociations salariales. |
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