Quand les patronnes sont bénévoles : conflictualités au Planning Familial
Cet article se propose d'analyser les formes de la conflictualité en jeu dans une association départementale du Planning Familial, où travaillent quatre salariées encadrées par un collectif bénévole d'employeuses formé par les membres bénévoles du Conseil d'Administration (CA). Après...
Shranjeno v:
| izdano v: | URI:https://journals.openedition.org/nrt, |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
La Nouvelle Revue du Travail
2019
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| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | Cet article se propose d'analyser les formes de la conflictualité en jeu dans une association départementale du Planning Familial, où travaillent quatre salariées encadrées par un collectif bénévole d'employeuses formé par les membres bénévoles du Conseil d'Administration (CA). Après avoir présenté les spécificités de la configuration salariale de cette structure, l’article se penche sur les conflits occasionnés par une réorganisation du travail au sein de l’association. La réflexion s’achève sur les modalités de gestion des rapports salariaux au sein de cette association. Cette dernière partie donne à voir les difficultés à assumer le rôle d’employeuse, pour les administratrices qui assurent cette fonction moins par envie que par nécessité, et sans y avoir été formées. |
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