« Pense à saisir tes temps ! » : la réification du travail des cadres par les timesheets
Les feuilles de temps constituent un outil de gestion aux effets ambivalents et souvent sous-estimés. À partir d’une étude qualitative fondée sur des entretiens semi-directifs menés dans le cadre d’une recherche doctorale, nous montrons en quoi cet instrument participe à une réification du travail d...
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| In: | URI:https://journals.openedition.org/nrt, |
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| Main Author: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
La Nouvelle Revue du Travail
2026
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| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Les feuilles de temps constituent un outil de gestion aux effets ambivalents et souvent sous-estimés. À partir d’une étude qualitative fondée sur des entretiens semi-directifs menés dans le cadre d’une recherche doctorale, nous montrons en quoi cet instrument participe à une réification du travail des cadres. En mobilisant le concept de réification chez Lukács, nous analysons de manière détaillée les transformations qu’induit cet outil dans les pratiques professionnelles de salarié·es au sein de neo-professional service firms. |
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