Quentin Durand-Moreau et Gérard Lasfargues, Entre management et santé au travail : un dialogue impossible ?
Le point de départ de cet ouvrage repose sur une apparente contradiction : alors que le management place l’effort commun au cœur de l’organisation du travail(Magretta, 2012), la communication entre employés, salariés et professionnels de la santé au travail rencontre de nombreux obstacles. Dès lors...
Guardat en:
| Publicat a: | URI:https://journals.openedition.org/nrt, |
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| Autor principal: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
La Nouvelle Revue du Travail
2023
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Le point de départ de cet ouvrage repose sur une apparente contradiction : alors que le management place l’effort commun au cœur de l’organisation du travail(Magretta, 2012), la communication entre employés, salariés et professionnels de la santé au travail rencontre de nombreux obstacles. Dès lors, Quentin Durand-Moreau et Gérard Lasfargues analysent les différentes formes de coopération entre ces trois types d’acteurs et leurs effets sur la prévention des risques professionnels. Afin de pr... |
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