De l’entreprise-réseau à l’économie de plateforme, les impasses des négociations
Malgré le caractère disruptif qui lui est souvent attribué, l’économie de plateforme s’inscrit aussi dans la continuité de l’externalisation et de la désintégration de la figure de l’entreprise qui s’observe également à travers l’essor de la catégorie de l’entreprise-réseau. Elle accentue ainsi une...
Gorde:
| Argitaratua izan da: | URI:https://journals.openedition.org/nrt, |
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| Egile Nagusiak: | , |
| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
La Nouvelle Revue du Travail
2022
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | Malgré le caractère disruptif qui lui est souvent attribué, l’économie de plateforme s’inscrit aussi dans la continuité de l’externalisation et de la désintégration de la figure de l’entreprise qui s’observe également à travers l’essor de la catégorie de l’entreprise-réseau. Elle accentue ainsi une situation où l’entreprise échappe à la fonction d’interlocuteur patronal, ce qui implique une mise en question des institutions des relations professionnelles et des répertoires d’action collective. En mettant en évidence les caractéristiques respectives de l’entreprise-réseau et de l’économie de plateforme, nous interrogeons les réponses syndicales par rapport à la première et en discutons l’applicabilité dans l’économie de plateforme, qui se présente à présent comme une arène privilégiée pour l’analyse et l’expérimentation des relations professionnelles à venir. |
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