Le modèle de la société de l’information au Royaume-Uni et en Écosse
Tony Blair, en se saisissant dès son arrivée au pouvoir de l’enjeu que représentent les technologies de l’information et de la communication et pour appuyer son programme de réformes institutionnelles et de réformes des services publics, a fait de l’Etat l’acteur essentiel du modèle britannique de l...
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| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/netcom, |
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| Autor Principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Netcom
2017
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Tony Blair, en se saisissant dès son arrivée au pouvoir de l’enjeu que représentent les technologies de l’information et de la communication et pour appuyer son programme de réformes institutionnelles et de réformes des services publics, a fait de l’Etat l’acteur essentiel du modèle britannique de la société de l’information. Mais si la centralisation est un trait indéniable et caractéristique de ce modèle, cette centralisation est, en réalité, à géométrie variable : elle s’avère différente selon les champs d’action concernés (régulation du marché ou développement de l’apprentissage en ligne) et, plus étonnamment, selon les territoires du royaume. |
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