Michel Chauvière, Trop de gestion tue le social. Essai sur une discrète chalandisation
En 2007, Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS, a publié la première édition de cet ouvrage, dont Cédric Frétigné a rédigé une note de lecture sur le site Liens socio . Il y a trois ans, l'auteur pointait les conséquences de la diffusion de l'esprit gestionnaire - ou plus exact...
保存先:
| 出版年: | URI:https://journals.openedition.org/lectures, |
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| 第一著者: | |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Lectures
2019
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| オンライン・アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En 2007, Michel Chauvière, directeur de recherche au CNRS, a publié la première édition de cet ouvrage, dont Cédric Frétigné a rédigé une note de lecture sur le site Liens socio . Il y a trois ans, l'auteur pointait les conséquences de la diffusion de l'esprit gestionnaire - ou plus exactement, les excès de « l'hyper-gestion » - dans le secteur social. Il englobait ces conséquences multiples et convergentes sous le concept de « chalandisation » : l'hyper-gestion conduit moins à une très hypo... |
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