Ré-inventer la position d’anthropologue au XXIe siècle ?
La question des relations entre l’anthropologie et l’entreprise a toujours été un sujet en questionnement. L’anthropologie est amenée à se renouveler profondément en se frottant au vécu de nos sociétés où règnent la science et la technique, tandis que prennent naissance de nouvelles formes d’humanit...
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| 出版年: | URI:https://journals.openedition.org/jda, |
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| 主要な著者: | , , |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Journal des anthropologues
2016
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La question des relations entre l’anthropologie et l’entreprise a toujours été un sujet en questionnement. L’anthropologie est amenée à se renouveler profondément en se frottant au vécu de nos sociétés où règnent la science et la technique, tandis que prennent naissance de nouvelles formes d’humanités. Une nouvelle génération d’anthropologues arrive et la relation à l’entreprise se transforme. Il est néanmoins rare que l’on fasse appel à ces nouveaux anthropologues par cette dénomination académique. Les entreprises font appel à des « experts socio-économiques », des « expert en sciences sociales », parfois en sociologie, mais très rarement en anthropologie. Il s’agit, encore aujourd’hui, d’un terme savant qui intrigue, mais que les entreprises ont du mal à s’approprier. La reconnaissance de l’anthropologie comme expertise auprès des entreprises mais aussi auprès des universitaires est au centre de cet échange entre trois anthropologues ayant suivi des cheminements professionnels différents. |
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