Rapports de sexe et genre au travail
Se fondant sur des missions de coaching réalisées auprès de cadres dirigeantes, il s’agit de montrer que l’accès aux plus hautes responsabilités managériales ne va pas sans un questionnement des femmes sur leur genre. Il opère en effet, malgré les intentions louables affichées, comme une réduction i...
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| প্রকাশিত: | URI:https://journals.openedition.org/jda, |
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| প্রধান লেখক: | |
| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
Journal des anthropologues
2015
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| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | Se fondant sur des missions de coaching réalisées auprès de cadres dirigeantes, il s’agit de montrer que l’accès aux plus hautes responsabilités managériales ne va pas sans un questionnement des femmes sur leur genre. Il opère en effet, malgré les intentions louables affichées, comme une réduction identitaire au masculin, qui agit comme une injonction surmoïque. Le coaching, inspiré par quelques propositions de J. Lacan, peut alors servir à desserrer l’étau des préjugés et des contraintes, afin que chacune puisse occuper cette place de management avec plus de légèreté... |
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