Définir une juste ambition pour les professionnels et une identité pour l’ICOM
Les définitions successives qu’a connues l’ICOM ont jusqu’à ce jour toutes mis en avant le caractère professionnel de l’organisation en décrivant les missions fondamentales des musées, tout en revendiquant son rôle social. Le débat instauré à Kyoto a posé la question de la place laissée à ces missio...
Wedi'i Gadw mewn:
| Cyhoeddwyd yn: | URI:https://journals.openedition.org/iss, |
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| Prif Awdur: | |
| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
ICOFOM Study Series
2021
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | Les définitions successives qu’a connues l’ICOM ont jusqu’à ce jour toutes mis en avant le caractère professionnel de l’organisation en décrivant les missions fondamentales des musées, tout en revendiquant son rôle social. Le débat instauré à Kyoto a posé la question de la place laissée à ces missions face à un militantisme appuyé et une déclaration forte de valeurs humanistes. Faut-il faire prévaloir l’un par rapport à l’autre ? Si la définition permet de définir un socle commun pour les professionnels des musées, elle a peut-être surtout un rôle fondamental à jouer pour établir l’identité de l’ICOM et décider de la nature de l’association. |
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