Enjeux et limites de l’action publique dans l’émergence d’un marché de l’immobilier de bureau : l’exemple de l’ancien bassin minier du Nord-Pas-de-Calais
L’intervention publique est le moteur essentiel des programmes d’immobilier de bureau lancés dans l’ancien bassin minier du Nord-Pas-de-Calais entre 1985 et 2003. L’inadéquation entre l’offre et la demande explique partiellement le jeu des acteurs privés et publics de la construction de bureaux : l’...
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| Опубликовано в: : | URI:https://journals.openedition.org/geocarrefour, |
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| Главный автор: | |
| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
Géocarrefour
2007
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | L’intervention publique est le moteur essentiel des programmes d’immobilier de bureau lancés dans l’ancien bassin minier du Nord-Pas-de-Calais entre 1985 et 2003. L’inadéquation entre l’offre et la demande explique partiellement le jeu des acteurs privés et publics de la construction de bureaux : l’offre est éclectique mais insuffisante dans certains créneaux ; la demande est faible et affectée d’une forte turbulence. Autant de caractéristiques qui font fuir les investisseurs et les promoteurs en immobilier d’entreprise, plutôt attirés par la métropole lilloise. L’intervention publique, levier de la transformation du système productif de l’ancien bassin houiller par l’amorçage d’un marché de bureaux, n’est pas elle-même sans risque pour les finances des collectivités territoriales et des CCI. |
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