Recteur, président, doyens : un continuum d’acteurs et de pratiques plus qu’une rupture institutionnelle ? Le cas lillois (1960-1975)

Recteur, président, doyens : un continuum d’acteurs et de pratiques plus qu’une rupture institutionnelle ? Le cas lillois (1960-1975)

La gouvernance des facultés et des universités réformées dans les années 1885‑1896 se maintient jusqu’en 1968. Elle met en place, au sein d’un système contrôlé par l’État et par les seuls professeurs, une direction à deux têtes avec le doyen qui dirige la faculté et le recteur d’académie, nommé par...

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发表在:URI:https://journals.openedition.org/framespa,
主要作者: Condette, Jean-François
格式: Article ou chapitre numérique
语言:Français
出版: Les Cahiers de Framespa 2026
主题:
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Faure Law
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collection OpenEdition Journal
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Condette, Jean-François
Recteur, président, doyens : un continuum d’acteurs et de pratiques plus qu’une rupture institutionnelle ? Le cas lillois (1960-1975)
description La gouvernance des facultés et des universités réformées dans les années 1885‑1896 se maintient jusqu’en 1968. Elle met en place, au sein d’un système contrôlé par l’État et par les seuls professeurs, une direction à deux têtes avec le doyen qui dirige la faculté et le recteur d’académie, nommé par le ministre, qui dirige, à partir de 1896, le conseil de l’université. Les événements de mai‑juin 1968 et la loi Faure du 12 novembre 1968 transforment cette gouvernance en affirmant la légitimité du président d’université élu par le conseil d’université, composé de représentants élus et issus de toutes les catégories d’usagers. Sur le terrain lillois, ces mutations sont profondes, même si l’on peut constater certaines continuités dans les hommes placés aux commandes du « nouveau monde » universitaire.
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