Être salarié dans un club sportif : une posture problématique
Les enjeux du sport associatif français s’inscrivent dans un contexte de développement significatif de l’emploi dans le secteur associatif en général. Mais si le nombre de professionnels de l’encadrement associatif sportif a fortement augmenté depuis une vingtaine d’année, il ne remet pas en cause l...
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| Gepubliceerd in: | URI:https://journals.openedition.org/formationemploi, |
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| Hoofdauteurs: | , |
| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
Formation emploi
2012
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | Les enjeux du sport associatif français s’inscrivent dans un contexte de développement significatif de l’emploi dans le secteur associatif en général. Mais si le nombre de professionnels de l’encadrement associatif sportif a fortement augmenté depuis une vingtaine d’année, il ne remet pas en cause la primauté du bénévolat dans ce secteur. De ce fait, exister professionnellement dans ce monde de bénévoles se révèle problématique : recrutés sur la base de compétences qualifiées par la possession du diplôme et/ou brevet adéquat (condition sine qua non en France pour encadrer sportivement contre rémunération), les salariés sont avant tout reconnus et distingués dans le club sportif par leurs dispositions au don de soi et leur perméabilité aux injonctions morales de leurs employeurs bénévoles. |
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