Editorial
L’année 2020 a fait l’objet d’un changement important dans la stratégie de FCS. En effet, historiquement, l’association FCS avait toujours exprimé le souhait d’indépendance par rapport aux grandes associations académiques. Cela offre l’avantage de nouer des collaborations ponctuelles avec toutes le...
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| Τόπος έκδοσης: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Κύριοι συγγραφείς: | , , , |
| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Finance Contrôle Stratégie
2021
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| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | L’année 2020 a fait l’objet d’un changement important dans la stratégie de FCS. En effet, historiquement, l’association FCS avait toujours exprimé le souhait d’indépendance par rapport aux grandes associations académiques. Cela offre l’avantage de nouer des collaborations ponctuelles avec toutes les associations sans aucune distinction, en témoignent les numéros spéciaux, et de susciter des soumissions d’articles d’horizons très divers, avec une marque souvent empreinte d’originalité. En out... |
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