Espace et événement collaboratifs d’innovation, deux dispositifs complémentaires pour l’ambidextrie.Synergies entre Innovation Lab et Innovation Challenge

Les initiatives visant à réaliser des formes diverses d’ambidextrie organisationnelle sont au cœur des problématiques du management de l’innovation. Cette recherche s’appuie sur l’analyse conjointe du lancement concomitant par l’entité innovation d’une grande entreprise établie de deux dispositifs,...

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التفاصيل البيبلوغرافية
الحاوية / القاعدة:URI:https://journals.openedition.org/fcs,
المؤلفون الرئيسيون: Leveque, Jeremy, Mahmoud-Jouini, Sihem Ben, Fabbri, Julie
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: Finance Contrôle Stratégie 2020
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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collection OpenEdition Journal
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/
topic espace collaboratif d’innovation
événement collaboratif d’innovation
lab d’innovation
concours d’innovation
ambidextrie contextuelle.
Collaborative Innovation Space
Collaborative Innovation Event
Innovation Lab
Innovation Challenge
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ambidextrie contextuelle.
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Collaborative Innovation Event
Innovation Lab
Innovation Challenge
Contextual Ambidextry.
Leveque, Jeremy
Mahmoud-Jouini, Sihem Ben
Fabbri, Julie
Espace et événement collaboratifs d’innovation, deux dispositifs complémentaires pour l’ambidextrie.Synergies entre Innovation Lab et Innovation Challenge
description Les initiatives visant à réaliser des formes diverses d’ambidextrie organisationnelle sont au cœur des problématiques du management de l’innovation. Cette recherche s’appuie sur l’analyse conjointe du lancement concomitant par l’entité innovation d’une grande entreprise établie de deux dispositifs, un espace collaboratif d’innovation (Innovation Lab) et un événement collaboratif d’innovation (Innovation Challenge). Nous montrons la complémentarité dans l’espace et le temps de ces deux dispositifs, auxquels l’entité innovation ne doit pas être réduite, que nous articulons autour d’une triple dialectique : physique-virtuel, local-global et permanent-ponctuel. Nous contribuons ainsi au champ de l’ambidextrie organisationnelle en soulignant la complémentarité entre ambidextrie structurelle et contextuelle.
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publisher Finance Contrôle Stratégie
publishDate 2020
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