L’innovation territoriale : manager en mode pilotage ou en logistique?
Cet essai questionne l’intégration des pratiques innovantes et ses effets sur les rôles, fonctions et responsabilités des acteurs territoriaux. Plus spécifiquement, il s’agit d’envisager un dépassement du paradigme du pilotage de l’action publique, pour mieux comprendre les défis de gestion de l’inn...
Uloženo v:
| Vydáno v: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Hlavní autor: | |
| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Finance Contrôle Stratégie
2020
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Cet essai questionne l’intégration des pratiques innovantes et ses effets sur les rôles, fonctions et responsabilités des acteurs territoriaux. Plus spécifiquement, il s’agit d’envisager un dépassement du paradigme du pilotage de l’action publique, pour mieux comprendre les défis de gestion de l’innovation territoriale, en inscrivant les fonctions du management local dans un paradigme de logistique du collectif. Ce faisant, la reconfiguration des rôles et responsabilités qu’exige le paradigme logistique suppose des capacités de gestion de la mobilisation des acteurs territoriaux et des tensions de rôle qui accompagnent les changements opérés suite à des innovations territoriales. |
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