La gouvernance salariale : contribution de la représentation des salariés à la gouvernance d’entreprise
La participation des salariés à la gouvernance de l’entreprise fait l’objet d’un débat récurrent. Pour ses détracteurs, elle affaiblit la fonction de contrôle du conseil d’administration alors qu’elle diminue le niveau global d’asymétrie informationnelle pour ses défenseurs. Cet article propose une...
Spremljeno u:
| Izdano u: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Glavni autori: | , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Finance Contrôle Stratégie
2019
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| Teme: | |
| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | La participation des salariés à la gouvernance de l’entreprise fait l’objet d’un débat récurrent. Pour ses détracteurs, elle affaiblit la fonction de contrôle du conseil d’administration alors qu’elle diminue le niveau global d’asymétrie informationnelle pour ses défenseurs. Cet article propose une revue de littérature critique sur le rôle des salariés dans la gouvernance. Il discute également les conditions du déploiement d’une gouvernance salariale contribuant à améliorer la gouvernance des entreprises. Nous suggérons que l’exercice des mandats d’administrateurs salariés dépend de trois séries de facteurs: des facteurs individuels, des facteurs « micro » propres à la gouvernance de l’entreprise, et des facteurs « macro », relatifs au système national de gouvernance. Nous formulons des propositions théoriques définissant les contributions de la représentation des salariés au sein des conseils. |
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