Construire les interdépendances entre Business Models dans une stratégie de diversification reliée
Cet article étudie la nature des interdépendances entre Business models et leur mode d'élaboration dans le cadre d'une stratégie de diversification reliée. Fondé sur une étude de cas exploratoire menée au sein de l'entreprise Thales spécialisée dans l'électronique de Défense et d...
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| Publicado no: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
|---|---|
| Auteurs principaux: | , |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Finance Contrôle Stratégie
2018
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
