Le maintien institutionnel : entre routines et actions stratégiques - Le cas de l’industrie musicale face à la licence globale
Plusieurs recherches se sont intéressées au maintien des institutions et aux efforts qui y contribuent. Cependant, l’horizon temporel de ces efforts reste mal compris : reposent-ils sur des visions à long terme et des intérêts stratégiques, ou sont-ils essentiellement liés à des routines et des habi...
Kaydedildi:
| Yayımlandı: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
|---|---|
| Yazar: | |
| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Anglais |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Finance Contrôle Stratégie
2018
|
| Konular: | |
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | Plusieurs recherches se sont intéressées au maintien des institutions et aux efforts qui y contribuent. Cependant, l’horizon temporel de ces efforts reste mal compris : reposent-ils sur des visions à long terme et des intérêts stratégiques, ou sont-ils essentiellement liés à des routines et des habitudes ? Cet article explore les efforts réalisés dans la filière musicale en lien avec le maintien de la propriété intellectuelle durant un épisode critique. Nous nous appuyons sur une série de 26 entretiens semi-directifs et sur un riche corpus de données secondaires. Nous contribuons ainsi au débat agence-structure et à la réflexion sur les différentes formes d’agence intervenant dans le maintien institutionnel. En particulier, nous suggérons plusieurs facteurs qui favorisent des efforts routiniers associés au maintien institutionnel et mettons en évidence la relation entre position sociale des acteurs et travail institutionnel en suggérant l’idée que les efforts stratégiques de maintien sont l’apanage des acteurs les plus puissants et les plus légitimes. |
|---|