La proximité entre dirigeant et administrateurs peut-elle favoriser la performance de l’entreprise ?
Une des spécificités de la gouvernance à la française concerne la formation des dirigeants, issus pour la plupart des meilleures grandes écoles. Ce papier examine la façon dont cette singularité pourrait affecter la performance des entreprises. L’analyse des firmes composant l’indice SBF 120 sur la...
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| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Finance Contrôle Stratégie
2018
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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openedition-oai:revues.org:fcs_2013 https://doi.org/10.4000/fcs.2013 urn:doi:10.4000/fcs.2013 fr https://journals.openedition.org/fcs/2013 2018-02-12T01:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/gao2 All rights reserved La proximité entre dirigeant et administrateurs peut-elle favoriser la performance de l’entreprise ? Finance Contrôle Stratégie Association FCS info:eu-repo/semantics/reference/issn/2261-5512 info:eu-repo/semantics/reference/issn/1287-1141 URI:https://journals.openedition.org/fcs Vanappelghem, Cédric Y. Blum, Véronique Nguyen, Pascal Une des spécificités de la gouvernance à la française concerne la formation des dirigeants, issus pour la plupart des meilleures grandes écoles. Ce papier examine la façon dont cette singularité pourrait affecter la performance des entreprises. L’analyse des firmes composant l’indice SBF 120 sur la période 2007-2011 montre la présence d'un capital relationnel de type universitaire, distinct du capital social professionnel, dont l’effet sur la performance des entreprises est positif, particulièrement en présence d’opportunités de croissance élevées. Ces résultats sont conformes aux arguments avancés par la sociologie de la connaissance et par l'anthropologie de Godelier, mais contredisent les prédictions de la théorie de l'agence. A particular characteristic of corporate governance in France is managers’ educational background; they typically issue from elitist institutions. This paper examines how this specificity may affect firm performance. The analysis of constituents of the SBF 120 from 2007 to 2011 reveals the existence of an academic social capital, distinct from professional social capital, whose effect on firm performance is positive, particularly in presence of strong growth opportunities. These results support the concepts developed in sociology of knowledge and Godelier's anthropology, but contradict the predictions based on agency theory. |
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Une des spécificités de la gouvernance à la française concerne la formation des dirigeants, issus pour la plupart des meilleures grandes écoles. Ce papier examine la façon dont cette singularité pourrait affecter la performance des entreprises. L’analyse des firmes composant l’indice SBF 120 sur la période 2007-2011 montre la présence d'un capital relationnel de type universitaire, distinct du capital social professionnel, dont l’effet sur la performance des entreprises est positif, particulièrement en présence d’opportunités de croissance élevées. Ces résultats sont conformes aux arguments avancés par la sociologie de la connaissance et par l'anthropologie de Godelier, mais contredisent les prédictions de la théorie de l'agence. |
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