Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale
Cet article a pour objectif de décrire et comprendre la trajectoire stratégique de la dynamique des règles. Le cadre théorique associe les dimensions organisationnelle et stratégique de dynamique des règles afin de proposer un concept de régulation mixte.La méthodologie, qualitative, repose sur un c...
में बचाया:
| में प्रकाशित: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
|---|---|
| मुख्य लेखकों: | , |
| स्वरूप: | Article ou chapitre numérique |
| भाषा: | Français |
| प्रकाशित: |
Finance Contrôle Stratégie
2015
|
| विषय: | |
| ऑनलाइन पहुंच: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
openedition-oai:revues.org:fcs_1650 |
|---|---|
| record_format |
openedition |
| spelling |
openedition-oai:revues.org:fcs_1650 https://doi.org/10.4000/fcs.1650 urn:doi:10.4000/fcs.1650 fr https://journals.openedition.org/fcs/1650 2015-10-27T01:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/game All rights reserved Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale Finance Contrôle Stratégie Association FCS info:eu-repo/semantics/reference/issn/2261-5512 info:eu-repo/semantics/reference/issn/1287-1141 URI:https://journals.openedition.org/fcs Joffre, Clémence LOILIER, Thomas approche historique organisation de l’économie sociale et solidaire dynamique des règles. historical approach nonprofit organization dynamics of rules Cet article a pour objectif de décrire et comprendre la trajectoire stratégique de la dynamique des règles. Le cadre théorique associe les dimensions organisationnelle et stratégique de dynamique des règles afin de proposer un concept de régulation mixte.La méthodologie, qualitative, repose sur un cas unique, celui d’une organisation d’action sociale. Les données ont fait l’objet d’une reconstitution contextuelle puis d’un codage.Les résultats mettent en évidence le rôle de l’évolution des micro-règles de l’organisation dans sa dynamique. Cette régulation mixte est comprise comme l’interaction entre des dynamiques rétrospective, projective ou hybride et prend en compte la dynamique des macro-règles. This research aims at describing and understanding the strategic trajectory of the dynamics of rules. This theoretical framework combines both organizational and strategic dimensions of dynamic of rules, to present the concept of “mixed regulation”. The qualitative methodology is based on a single case, studying a non-profit organization within the socio-medical sector. Following a narrative strategy, the data was analyzed and coded by theme. The main results show the role of evolutions of micro-rules within the dynamics of organization. The “mixed regulation” highlights the interactions between retrospective, projective and dimensions and takes into account the dynamic of macro-rules. |
| collection |
OpenEdition Journal |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/ |
| topic |
approche historique organisation de l’économie sociale et solidaire dynamique des règles. historical approach nonprofit organization dynamics of rules |
| spellingShingle |
approche historique organisation de l’économie sociale et solidaire dynamique des règles. historical approach nonprofit organization dynamics of rules Joffre, Clémence LOILIER, Thomas Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale |
| description |
Cet article a pour objectif de décrire et comprendre la trajectoire stratégique de la dynamique des règles. Le cadre théorique associe les dimensions organisationnelle et stratégique de dynamique des règles afin de proposer un concept de régulation mixte.La méthodologie, qualitative, repose sur un cas unique, celui d’une organisation d’action sociale. Les données ont fait l’objet d’une reconstitution contextuelle puis d’un codage.Les résultats mettent en évidence le rôle de l’évolution des micro-règles de l’organisation dans sa dynamique. Cette régulation mixte est comprise comme l’interaction entre des dynamiques rétrospective, projective ou hybride et prend en compte la dynamique des macro-règles. |
| author |
Joffre, Clémence LOILIER, Thomas |
| author_facet |
Joffre, Clémence LOILIER, Thomas |
| author_sort |
Joffre, Clémence |
| title |
Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale |
| title_short |
Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale |
| title_full |
Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale |
| title_fullStr |
Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale |
| title_full_unstemmed |
Dynamique d’une Organisation et Processus de Régulation : Vers le Concept de Régulation Mixte - Le Cas d’une Association d’Action Sociale |
| title_sort |
dynamique d’une organisation et processus de régulation : vers le concept de régulation mixte - le cas d’une association d’action sociale |
| publisher |
Finance Contrôle Stratégie |
| publishDate |
2015 |
| container_title |
URI:https://journals.openedition.org/fcs |
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/fcs.1650 https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/fcs/1650 |
| _version_ |
1877242780061794304 |