Les dessous de l’évaluation des entreprises high tech
Évaluer une entreprise « classique » dont les activités sont bien connues ainsi que ses marchés est déjà une tâche délicate, mais s’agissant d’entreprises high tech la difficulté est décuplée. Cette recherche analyse les apports et les limites des trois méthodes de valorisation (Multiples, DCF, Schw...
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| Publicat a: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Autors principals: | , , , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Finance Contrôle Stratégie
2015
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Évaluer une entreprise « classique » dont les activités sont bien connues ainsi que ses marchés est déjà une tâche délicate, mais s’agissant d’entreprises high tech la difficulté est décuplée. Cette recherche analyse les apports et les limites des trois méthodes de valorisation (Multiples, DCF, Schwartz et Moon). Elle permet de souligner d’une part l’incapacité de ces méthodes à justifier la valeur boursière de ces entreprises. D’autre part, elle met en évidence la complémentarité entre ses méthodes et la nécessité d’une démarche multi méthodes afin d’avoir une meilleure compréhension des déterminants clés de la valeur. |
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