De la richesse socio-émotionnelle au business model soutenable : une dynamique multidimensionnelle et temporelle en entreprise familiale

Les entreprises familiales, qui constituent la forme d’entreprise la plus répandue dans le monde, rendent essentielle la compréhension des déterminants de l’adoption du business model soutenable (BMS). La théorie de la richesse socio-émotionnelle (SEW), définie comme l’ensemble des ressources affect...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:URI:https://journals.openedition.org/fcs,
Hauptverfasser: Ouiakoub, Mohamed, Schmitt, Christophe
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: Finance Contrôle Stratégie 2026
Schlagworte:
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Beschreibung
Zusammenfassung:Les entreprises familiales, qui constituent la forme d’entreprise la plus répandue dans le monde, rendent essentielle la compréhension des déterminants de l’adoption du business model soutenable (BMS). La théorie de la richesse socio-émotionnelle (SEW), définie comme l’ensemble des ressources affectives intégrées par les propriétaires familiaux dans leur entreprise, constitue un cadre multidimensionnel pertinent pour analyser les décisions stratégiques des entreprises familiales. En mettant l’accent sur le rôle des dimensions de la SEW dans l’adoption du BMS, cet article contribue à combler un vide théorique et empirique à l’intersection du BMS, de la SEW et de la dynamique des entreprises familiales. À partir d’une étude de cas qualitative approfondie, les résultats montrent que l’adoption du BMS repose sur une combinaison dynamique de quatre dimensions de la SEW — le contrôle et l’influence de la famille, l’identification des membres familiaux à l’entreprise, le renouvellement des liens familiaux par la succession dynastique et l’attachement émotionnel — dont l’influence varie selon les archétypes émotionnels de l’entreprise familiale et l’évolution temporelle des arbitrages entre objectifs socio-émotionnels et financiers au cours de son cycle de vie. Ainsi, l’étude menée met en évidence le rôle important des dimensions de la SEW dans la configuration et l’évolution des BMS au sein des entreprises familiales.