La responsabilité sociale des entreprises favorise-t-elle la gestion des résultats ? Le rôle modérateur des connexions politiques des entreprises
Cet article examine la relation entre les pratiques de gestion des résultats (EM) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE), ainsi que la manière dont cette relation est affectée par les liens politiques. Notre étude est motivée par des preuves contradictoires dans la littérature existante...
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| Yayımlandı: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Asıl Yazarlar: | , , |
| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Finance Contrôle Stratégie
2025
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| Konular: | |
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | Cet article examine la relation entre les pratiques de gestion des résultats (EM) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE), ainsi que la manière dont cette relation est affectée par les liens politiques. Notre étude est motivée par des preuves contradictoires dans la littérature existante sur le rôle de la RSE dans la réduction de la gestion des résultats. La principale contribution de ce document est l'étude des effets des connexions politiques sur le lien entre l'engagement dans la RSE et la gestion des résultats. À notre connaissance, aucune étude dans la littérature comptable n'a exploré cet effet modérateur des connexions politiques sur la relation RSE/EM. En utilisant un échantillon de 133 entreprises françaises cotées de l'indice CAC All Tradable pour la période 2010-2020, nos résultats montrent une influence négative de la RSE sur la gestion des résultats avec ses différents proxys. Cela signifie que les entreprises françaises qui ont la RSE à l'esprit ont tendance à ne pas s'engager dans des opérations de gestion de résultats. Nous concluons également que les connexions politiques modèrent la relation entre les pratiques de RSE et EM. Les résultats restent inchangés après une batterie de tests de robustesse. |
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