Analyse des stratégies de développement des assureurs dans la banque : une approche par la théorie des ressources.
Les assureurs qui affirment ne pas vouloir se diversifier dans les métiers de la banque se raréfient ; la majorité des grands assureurs européens se sont lancés dans la banque, et de nouvelles expériences sont en train d’être menées. Ce travail est l’un des premiers à se focaliser sur la question de...
Tallennettuna:
| Julkaisussa: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Päätekijät: | , |
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Finance Contrôle Stratégie
2012
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| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Les assureurs qui affirment ne pas vouloir se diversifier dans les métiers de la banque se raréfient ; la majorité des grands assureurs européens se sont lancés dans la banque, et de nouvelles expériences sont en train d’être menées. Ce travail est l’un des premiers à se focaliser sur la question de la diversification des assureurs en banque. Il propose, à travers une recherche réalisée au sein de quatre assureurs européens, d’étudier les différentes facettes de la stratégie de diversification vers les métiers de banque. L’objectif est de comprendre pourquoi les assureurs ne réussissent par leurs développements en banque, de la même façon que les banquiers ont réussi leur modèle de bancassurance. Les résultats obtenus ont permis d’identifier les sources actuelles de synergies entre les métiers des assureurs et celui de la banque, ainsi que les freins et blocages à l’exploitation réelle de ces sources de synergies. |
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