La presse en tant que mécanisme de gouvernance partenariale : Danone et l’affaire LU
Les médias jouent un rôle important dans les crises, en particulier, celles touchant à la création et à la répartition de la valeur de l’entreprise. L’objectif de cet article est d’analyser le rôle de la presse en tant que mécanisme de gouvernance partenariale. Ce rôle est étudié au moyen d’une étud...
Shranjeno v:
| izdano v: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
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| Glavni avtor: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Finance Contrôle Stratégie
2012
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| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | Les médias jouent un rôle important dans les crises, en particulier, celles touchant à la création et à la répartition de la valeur de l’entreprise. L’objectif de cet article est d’analyser le rôle de la presse en tant que mécanisme de gouvernance partenariale. Ce rôle est étudié au moyen d’une étude de cas basée sur le groupe Danone de 1996 à 2008. Cette étude de cas est centrée sur le conflit opposant le groupe Danone à certaines de ses parties prenantes, lors de la restructuration de sa branche biscuits en 2001. Nous montrons que la presse est un mécanisme de gouvernance d’entreprise partenariale. |
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