Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA

Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA

Toutes les fonctions d’entreprise au cœur des échanges d’informations sont bousculées par les innovations numériques qui transforment nos façons de travailler ensemble. Parti d’un cas de non performance sociale, l’article interroge l’influence des outils big data RH (Ressources Humaines) sur le pilo...

詳細記述

保存先:
書誌詳細
出版年:URI:https://journals.openedition.org/fcs,
第一著者: SYBORD, Christine
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: Finance Contrôle Stratégie 2023
主題:
Outils big data RH
Contrôle de gestion sociale
Pilotage social
Métiers commerciaux
Big data HR tools
Social management control
Social management
Commercial trades
オンライン･アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id openedition-oai:revues.org:fcs_10261
record_format openedition
spelling openedition-oai:revues.org:fcs_10261 https://doi.org/10.4000/fcs.10261 urn:doi:10.4000/fcs.10261 fr https://journals.openedition.org/fcs/10261 2023-01-30T01:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/gau7 All rights reserved Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA Finance Contrôle Stratégie Association FCS info:eu-repo/semantics/reference/issn/2261-5512 info:eu-repo/semantics/reference/issn/1287-1141 URI:https://journals.openedition.org/fcs SYBORD, Christine Outils big data RH Contrôle de gestion sociale Pilotage social Métiers commerciaux Big data HR tools Social management control Social management Commercial trades Toutes les fonctions d’entreprise au cœur des échanges d’informations sont bousculées par les innovations numériques qui transforment nos façons de travailler ensemble. Parti d’un cas de non performance sociale, l’article interroge l’influence des outils big data RH (Ressources Humaines) sur le pilotage du Contrôle de Gestion Sociale (CGS). Pour mesurer cette influence, le cadre d’analyse mobilisé croise les singularités informationnelles de contrôle des outils big data RH avec les deux niveaux du pilotage social : l’opérationnel et le stratégique. Les résultats de cette recherche exploratoire, menée dans le service de CGS de l’entreprise appelée DIODA, montrent que les outils big data RH changent l’échelle d’analyse du pilotage social mais restent sous l’influence de l’organisation des informations RH. All corporate functions at the heart of information exchange are being challenged by digital innovations that are transforming the way we work together. Starting from a case of social nonperformance, the article questions the influence of big data HR (Human Resources) tools on Social Management Control (SMC). The mobilized analysis framework studies the informational singularities of these tools at the two levels of social steering: operational and strategic. The results of this exploratory research, conducted in the SMC department of the company called DIODA, show that big data HR tools change the scale of analysis of social management but remain under the influence of the HR information organization.
collection OpenEdition Journal
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/
topic Outils big data RH
Contrôle de gestion sociale
Pilotage social
Métiers commerciaux
Big data HR tools
Social management control
Social management
Commercial trades
spellingShingle Outils big data RH
Contrôle de gestion sociale
Pilotage social
Métiers commerciaux
Big data HR tools
Social management control
Social management
Commercial trades
SYBORD, Christine
Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA
description Toutes les fonctions d’entreprise au cœur des échanges d’informations sont bousculées par les innovations numériques qui transforment nos façons de travailler ensemble. Parti d’un cas de non performance sociale, l’article interroge l’influence des outils big data RH (Ressources Humaines) sur le pilotage du Contrôle de Gestion Sociale (CGS). Pour mesurer cette influence, le cadre d’analyse mobilisé croise les singularités informationnelles de contrôle des outils big data RH avec les deux niveaux du pilotage social : l’opérationnel et le stratégique. Les résultats de cette recherche exploratoire, menée dans le service de CGS de l’entreprise appelée DIODA, montrent que les outils big data RH changent l’échelle d’analyse du pilotage social mais restent sous l’influence de l’organisation des informations RH.
author SYBORD, Christine
author_facet SYBORD, Christine
author_sort SYBORD, Christine
title Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA
title_short Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA
title_full Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA
title_fullStr Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA
title_full_unstemmed Le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data RH : cas de l’entreprise DIODA
title_sort le contrôle de gestion sociale sous influence des outils big data rh : cas de l’entreprise dioda
publisher Finance Contrôle Stratégie
publishDate 2023
container_title URI:https://journals.openedition.org/fcs
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/fcs.10261
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/fcs/10261
_version_ 1877292908744278016

類似資料