Democracies in Action: A Foucaultian Perspective on British and French Tax Enforcement
Théoriser sur la démocratie conduit à l’envisager comme un idéal abstrait et universel, un concept fondateur désincarné. La démocratie doit également être appréhendée comme une pratique discursive mêlant pouvoir et savoir, complexe et enracinée dans un contexte socio-culturel particulier. En effet,...
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| Gepubliceerd in: | URI:https://journals.openedition.org/erea, |
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| Hoofdauteurs: | , |
| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Anglais |
| Gepubliceerd in: |
E-rea
2011
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | Théoriser sur la démocratie conduit à l’envisager comme un idéal abstrait et universel, un concept fondateur désincarné. La démocratie doit également être appréhendée comme une pratique discursive mêlant pouvoir et savoir, complexe et enracinée dans un contexte socio-culturel particulier. En effet, le concept de « gouvernementalité » élaboré par Michel Foucault nous permet d’appréhender la Démocratie comme le produit culturel, diversifié et concret, de rapports de pouvoir. Les spécificités culturelles, temporelles, contextuelles de la Democratie se révèlent par exemple au travers des relations entre l’administration fiscale et les grandes entreprises. Sous les apparences d’un encadrement juridique strict se dévoilent des pratiques de pouvoir contingentes et variables que l’on peut comparer. Ainsi, la Démocratie en France révèle une attitude toute différente à la question du respect des règles fiscales et du dialogue possible entre administration et grandes entreprises, que celle adoptée dans le cadre démocratique britannique. La possibilité de faire accepter l’imposition est au cœur du dispositif fiscal britannique. En France, la relation entre le Fisc et les grandes entreprises se caractérise par une volonté de dominer et contrôler le contribuable et ne laisse aucune place au dialogue. |
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