Entre incertitude subie et instabilité choisie. Les « expatrié·e·s » de Médecins Sans Frontières au prisme de la précarité
Cet article vise à saisir les effets ambivalents de l'incertitude entourant les missions humanitaires sur les travailleurs·ses expatrié·e·s de l’organisation Médecins Sans Frontières (MSF). Tantôt choisie, cette incertitude se révèle synonyme de liberté ; tantôt subie, elle s’avère source de pr...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | URI:https://journals.openedition.org/emulations, |
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| מחבר ראשי: | |
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Émulations
2025
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Cet article vise à saisir les effets ambivalents de l'incertitude entourant les missions humanitaires sur les travailleurs·ses expatrié·e·s de l’organisation Médecins Sans Frontières (MSF). Tantôt choisie, cette incertitude se révèle synonyme de liberté ; tantôt subie, elle s’avère source de précarité. Basé sur une enquête qualitative comprenant soixante-huit entretiens menés entre 2014 et 2023 auprès d’expatrié·e·s MSF, cet article montre d'abord comment la précarité n'est pas seulement une question objective de ressources face aux conditions d’emploi de l’organisation mais le résultat d’un entrelacement de privilèges relatifs pouvant réciproquement s’annuler (expérience, métier, disponibilité, origine géographique et sociale). Il révèle ensuite comment les individus les plus vulnérables sont soumis par les politiques managériales de MSF à un sacrifice à double tranchant : enrichissant intellectuellement mais fragilisant économiquement. Il éclaire enfin la façon dont l'organisation se trouve elle-même précarisée par l’incertitude et les turnovers fréquents que son mode de fonctionnement génère. |
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