Principe de contrôle, communication et temporalités organisationnelles
Le recours à l’urgence comme argument de légitimation d’un certain nombre de pratiques du management, soutenu par l’usage des technologies de communication, incite à revisiter les relations qu’entretiennent les pratiques de communication avec les temporalités organisationnelles. C’est ce à quoi invi...
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| Publicat a: | URI:https://journals.openedition.org/edc, |
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| Autor principal: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Études de communication
2014
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Le recours à l’urgence comme argument de légitimation d’un certain nombre de pratiques du management, soutenu par l’usage des technologies de communication, incite à revisiter les relations qu’entretiennent les pratiques de communication avec les temporalités organisationnelles. C’est ce à quoi invite l’auteur de cet article, en proposant, après un bref rappel de quelques travaux américains sur ces questions, des pistes pour considérer les pratiques de communication comme des pratiques de temporalisation, susceptibles de mettre en œuvre un contrôle social envisagé dans une perspective post-foucaldienne, à la suite de Michalis Lianos, comme une pratique de dé-sujettissement. |
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