Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action
Nouvelles organisations du travail, changement de statut des entreprises de service public, restructurations industrielles, etc., motivent un recours généralisé à l’initiative des salariés. Celle-ci n’est pas dissociable des expériences de travail, des cultures de métiers, dont la connaissance exige...
Enregistré dans:
| Dans: | URI:https://journals.openedition.org/edc, |
|---|---|
| Auteur principal: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Études de communication
2013
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
openedition-oai:revues.org:edc_2385 |
|---|---|
| record_format |
openedition |
| spelling |
openedition-oai:revues.org:edc_2385 https://doi.org/10.4000/edc.2385 urn:doi:10.4000/edc.2385 fr https://journals.openedition.org/edc/2385 2013-07-14T02:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/fifv All rights reserved Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action Études de communication Université de Lille info:eu-repo/semantics/reference/issn/2101-0366 info:eu-repo/semantics/reference/issn/1270-6841 URI:https://journals.openedition.org/edc Faïta, Daniel communication organisationnelle organisation du travail transmission des savoirs verbalisation discours technique culture professionnelle organizational communication knowledge transmission work organization verbalization technical discourse professional culture Nouvelles organisations du travail, changement de statut des entreprises de service public, restructurations industrielles, etc., motivent un recours généralisé à l’initiative des salariés. Celle-ci n’est pas dissociable des expériences de travail, des cultures de métiers, dont la connaissance exige l’élaboration de procédures associant les agents, sans lesquels aucune expression efficace ne peut être envisagée. La pratique révèle toute la difficulté de l’entreprise, dans la mesure où la mise en discours révèle variété et singularité des données d’expérience, et où la réélaboration collective de celle-ci en groupe de pairs engendre des phénomènes imprévisibles de dissociation, liés à la difficulté à dire les savoirs professionnels. New work organisation, the changing status of public services companies, industrial restructuring a-s-o, are calling for the workers’ initiative. The latter is to be considered together with work experiences, job cultures, whose knowledge requires the working out of procedures linking the agents, without whom no efficient expression can be contemplated. The practice reveals the enormous difficulty of the enterprise, in so far as the process of putting things into words reveals the variety and uniqueness of the experience data and as the collective restructuring of the latter gives birth to unforseeable dissociation phenomena, linked to the difficulty of saying professional knowledge. |
| collection |
OpenEdition Journal |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/ |
| topic |
communication organisationnelle organisation du travail transmission des savoirs verbalisation discours technique culture professionnelle organizational communication knowledge transmission work organization verbalization technical discourse professional culture |
| spellingShingle |
communication organisationnelle organisation du travail transmission des savoirs verbalisation discours technique culture professionnelle organizational communication knowledge transmission work organization verbalization technical discourse professional culture Faïta, Daniel Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action |
| description |
Nouvelles organisations du travail, changement de statut des entreprises de service public, restructurations industrielles, etc., motivent un recours généralisé à l’initiative des salariés. Celle-ci n’est pas dissociable des expériences de travail, des cultures de métiers, dont la connaissance exige l’élaboration de procédures associant les agents, sans lesquels aucune expression efficace ne peut être envisagée. La pratique révèle toute la difficulté de l’entreprise, dans la mesure où la mise en discours révèle variété et singularité des données d’expérience, et où la réélaboration collective de celle-ci en groupe de pairs engendre des phénomènes imprévisibles de dissociation, liés à la difficulté à dire les savoirs professionnels. |
| author |
Faïta, Daniel |
| author_facet |
Faïta, Daniel |
| author_sort |
Faïta, Daniel |
| title |
Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action |
| title_short |
Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action |
| title_full |
Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action |
| title_fullStr |
Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action |
| title_full_unstemmed |
Les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action |
| title_sort |
les catégories de l’expérience dans la verbalisation des règles pour l’action |
| publisher |
Études de communication |
| publishDate |
2013 |
| container_title |
URI:https://journals.openedition.org/edc |
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/edc.2385 https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/edc/2385 |
| _version_ |
1877243510085648384 |