Compétitivité, territoires et échelles de gouvernance : l’exemple canadien
L’exigence de compétitivité est devenue incontournable dans tous les grands pays occidentaux. Pourtant, l’examen attentif de la littérature sur ce sujet (rapports officiels, articles, ouvrages spécialisés) démontre que la compétitivité territoriale est un concept multi scalaire ; les tenants et les...
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| Xuất bản năm: | URI:https://journals.openedition.org/eccs, |
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| Tác giả chính: | |
| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
Études canadiennes / Canadian Studies
2015
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| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | L’exigence de compétitivité est devenue incontournable dans tous les grands pays occidentaux. Pourtant, l’examen attentif de la littérature sur ce sujet (rapports officiels, articles, ouvrages spécialisés) démontre que la compétitivité territoriale est un concept multi scalaire ; les tenants et les aboutissants de la compétitivité s’inscrivent dans des échelles géographiques variées. Le Canada, par son immensité et son organisation fédérale, illustre ce paradoxe. Alors que la compétitivité des nations semble s’imposer comme un objectif prioritaire des politiques gouvernementales, une part importante de la performance économique reste déterminée par des facteurs infra/supranationaux. Nous allons donc tenter d’expliquer, à partir de l’exemple du Canada, la manière dont la compétitivité s’observe et se pilote à plusieurs échelles géographiques. |
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