Format organisationnel et violence d'état : le cas de l'Ulster Defence Regiment en Irlande du Nord
Cette étude se propose de faire apparaître, à travers l'examen d'une force particulière, l'Ulster Defence Regiment, la profonde insertion du système de maintien de l'ordre public dans le système politico-social britannique, à la fois sur le plan des structures, mais aussi de la c...
Gorde:
| Argitaratua izan da: | URI:https://journals.openedition.org/conflits, |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Cultures & conflits
2005
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | Cette étude se propose de faire apparaître, à travers l'examen d'une force particulière, l'Ulster Defence Regiment, la profonde insertion du système de maintien de l'ordre public dans le système politico-social britannique, à la fois sur le plan des structures, mais aussi de la culture politique. On a ainsi procédé à l'analyse des "choix" organisationnels opérés d'une part au moment de la création de cette force de maintien de l'ordre mais aussi au cours de processus de ce qu'il est convenu d'appeler sa "professionalisation". Le cas de l'Ulster Defence Regiment montre notamment l'importance de la politique de recrutement, élément fondamental de la "gestion" des forces de maintien de l'ordre intérieur, qui retentit directement sur la violence politique, que ce soit celle des forces de l'ordre elles-mêmes ou, plus largement, celle engendrée par les conflits politiques, dans lesquels les forces de l'ordre sont par définition impliquées. L'étude de cette force de maintien de l'ordre fait par ailleurs ressortir l'existence d'un espace d'autonomie, bien souvent négligé, que ce soit à l'intérieur du conflit lui-même ou à l'intérieur du système socio-politique, et donc les problèmes de gestion qui en sont la conséquence. |
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