Entre gestion de crise et vigilance : quand les médias et l’administration publique sont appelés à construire un référentiel partagé
Les moments de crise sont riches d’enseignements quant aux problèmes de collaboration entre administrations et médias, car toute crise est d’abord une crise d’information. Les autorités se trouvent empêtrées dans un réseau d’obligations contradictoires, appelées à collaborer avec les médias, partena...
Zapisane w:
| Wydane w: | URI:https://journals.openedition.org/communicationorganisation, |
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| Główni autorzy: | , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
Communication et organisation
2011
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Les moments de crise sont riches d’enseignements quant aux problèmes de collaboration entre administrations et médias, car toute crise est d’abord une crise d’information. Les autorités se trouvent empêtrées dans un réseau d’obligations contradictoires, appelées à collaborer avec les médias, partenaires incontournables pour informer et cadrer la catastrophe. Si la communication de crise obéit à des contraintes particulières, elle se construit en prolongement des régimes « hors crise ». Il convient de prolonger l’analyse des régimes de communication de crise à la période de vigilance médiatique afin de cerner les contours et enjeux des régimes informationnels dans lesquels elle se replace. |
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