La dynamique de la confiance Construire la coopération dans les projets complexes de Gilles Le Cardinal, Jean-François Guyonnet, Bruno Pouzoullic, Éditions Dunod, 1997, 256 pages, 149 francs
Cet ouvrage fait l’éloge d’une vertu capitale, la confiance, telle qu’elle doit être mise en œuvre au moyen d’une ingénierie de la coopération, et en particulier l’utilisation d’une méthode inédite, la méthode PAT-Miroir (peurs, attraits, tentations). Plus d’un manager partagera cette vérité selon...
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| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/communicationorganisation, |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Communication et organisation
2012
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Cet ouvrage fait l’éloge d’une vertu capitale, la confiance, telle qu’elle doit être mise en œuvre au moyen d’une ingénierie de la coopération, et en particulier l’utilisation d’une méthode inédite, la méthode PAT-Miroir (peurs, attraits, tentations). Plus d’un manager partagera cette vérité selon laquelle la confiance, comme parti-pris éthique, et la coopération, comme interaction spécifique et fruit partagé de la confiance, sont les clefs de l’efficacité des projets complexes.Les auteurs n... |
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